Les fonctions de la comptabilité de gestion sont variées et visent à soutenir les dirigeants dans la gestion et l’optimisation des activités de l’entreprise. Voici les principales fonctions, expliquées de manière claire :
- Fournir des informations pour la prise de décision
- Elle collecte et analyse des données (coûts, revenus, volumes) pour aider à choisir entre différentes options stratégiques ou opérationnelles.
- Exemple : Décider si une entreprise doit produire un nouveau produit ou sous-traiter une partie de sa production.
- Planification
- Elle aide à établir des budgets et des prévisions financières en estimant les coûts et les revenus futurs.
- Exemple : Prévoir les dépenses pour l’année prochaine en fonction des ventes attendues.
- Contrôle des performances
- Elle permet de suivre les résultats réels par rapport aux objectifs fixés (budgets, standards) et d’identifier les écarts.
- Exemple : Vérifier si le coût de production d’un article dépasse ce qui était prévu et pourquoi.
- Calcul et analyse des coûts
- Elle détermine le coût des produits, services ou activités pour évaluer leur rentabilité.
- Exemple : Calculer le coût de fabrication d’une voiture pour fixer son prix de vente.
- Optimisation des ressources
- Elle identifie les gaspillages ou les inefficacités pour améliorer l’utilisation des ressources (main-d’œuvre, matières, machines).
- Exemple : Repérer un atelier qui consomme trop d’énergie et proposer des solutions.
- Évaluation de la rentabilité
- Elle mesure la performance financière de différents segments (produits, départements, clients) pour savoir ce qui est rentable ou non.
- Exemple : Découvrir qu’une gamme de produits ne couvre pas ses coûts et envisager de l’abandonner.
- Aide à la fixation des prix
- En fournissant des données sur les coûts, elle contribue à déterminer des prix compétitifs et rentables.
- Exemple : Ajouter une marge au coût de production pour établir le prix de vente d’un service.
Résumé
Dans , la comptabilité de gestion agit comme un "GPS interne" pour l’entreprise : elle donne des informations précises, aide à planifier la route, surveille les écarts et guide les décisions pour rester sur la bonne voie. Chaque fonction est interconnectée et vise à améliorer l’efficacité et la profitabilité.